Grundidee

Warum Supervision?
In Zeiten immer knapper werdender Ressourcen und Fachkräftemangel ist es wichtiger denn je, dass pädagogische Fachkräfte ihre professionelle Rolle und ihr eigenes Handeln stets reflektieren und klären. Supervision kann dabei unterstützen vorhandene und versteckte Ressourcen zu aktivieren, vorhandene Kompetenzen zu stärken, und neue Perspektiven im Umgang mit der eigenen Rolle aufzeigen.

Supervision ist vor allem ein Reflexionsinstrument in Bezug auf ihre berufliche Situation. Ein elementares Bestanteil  in der Supervision ist oft die Perspektiven zu Wechseln. Dadurch ergibt sich die Möglichkeit eine Veränderung der Wahrnehmung und Bedeutungsgebung zu erreichen und neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten für den Arbeitsalltag zu erhalten.

Sie verbessern und sichern im Rahmen einer systemisch- und lösungsorientierten Beratung ihre Arbeitszufriedenheit /- motivation/- und -organsisation.
 

Die innere Haltung ist das äußere handeln!

Warum Coaching?
Als Führungskraft einer Einrichtung werden oftmals sehr hohe Anforderungen und Erwartungen gestellt. Diesen in kürzester Zeit gerecht zu werden, bedürfte es oftmals einem Wunder über Nacht. 

Leitungscoaching ist eine Erweiterung beruflicher Handlungsstrategien, aktiviert die eigenen Stärken und Ressourcen und bringt sie in mehr Sicherheit in ihrem eigenen Handeln. Sie stärkt ihre Rolle und Verantwortung als Führungskraft in ihrer Einrichtung und reflektiert ihre Arbeit. 

Als Leitung ist es wichtig sich über seine Fähigkeiten, Ressourcen und Stärken bewusst zu sein und diese auch in einem herausfordernden Arbeitsalltag nutzen zu können. Behalten und pflegen Sie ihre Freude an ihrem Beruf!

Warum Teamentwicklung und -supervision?
Ein Team muss sich ständigen Veränderungen, Krisen und belastenden Situationen stellen. Um dies meistern zu können muss ein Team gut zusammenarbeiten und wertschätzend miteinander umgehen. 

Teamentwicklung macht neue Motivation und stärkt die wertschätzende Arbeit mit- und untereinander. Gemeinsames wachsen, gemeinsame Ziele entwerfen, Ressourcen im Team erkennen und Freude an der Arbeit behalten, dass ist der Mittelpunkt einer Teamentwicklung!

Ich unterstütze bei Teamkonflikten, Begleitung bei Personalmangel, Klärung von Rollen im Team oder Ressourcen aktivieren bei herausfordernden Zeiten. 

Teamentwicklungstage können auch im Freien stattfinden um die Kraft und Schönheit unserer Natur zu nutzen.

In einer Teamsupervision wird die Arbeit in den Fokus genommen. Es werden schwerpunktmäßig Themen mit dem Team prozessorientiert oder zielorientiert bearbeitet. 

Oftmals  benötigt ein neu zusammengefundenes Team Unterstützung in ihrem Kommunikation- oder Konfliktverhalten oder eine Begleitung von Zielentwicklungen. 
 

Teamsupervison findet im ihrer Einrichtung statt. Gerne stelle ich mich persönlich bei Ihnen in einem Team vor. 

Warum Fortbildungen?
Durch Fortbildung bleibt ein Team auf den neuesten Stand der pädagogischen Entwicklung und kann dadurch innovative Methoden in ihrer Arbeit integrieren.